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;加大积分考核力度，提高员工积极性。二是发散思维，变被动为主动。从车间工艺、安全、现场等主要管理工作着手，将管理人员布置下发改善项目，变为由每班

行业安全生产工作会议的各项部署，运用工艺安全评估成果和经验，系统排查危险化学品储存和使用环节隐患，有效防控事故风险。　　全面落实安全生产责任制，

安全意识，防范安全思想松懈、心存侥幸的情况出现；二是要进一步强化和落实安全生产责任制；三是要狠抓工艺安全的提升和危险源的排查，以防火、防爆、防泄漏为重

火灾、防爆炸、防泄漏为安全工作核心，继续推进工艺安全评估整改，落实安全责任。二要紧盯环保指标达标不放松；紧盯质量指标不放松。三要保持清醒认识，

贯彻新《安全生产法》要求，要注重对标转化。王军强调，2015年公司的一项重要工作就是全面推进工艺安全管理规范的落地实施，切实提高工艺本质安全水平，

《关于深入开展涉氨制冷企业液氨使用专项治理的通知》要求，对液氨使用情况进行检查等。　　多专业。深入开展本质安全和动态危险源的检查，加强对生产工艺HAZOP工艺安全分析和对外

;肯定成绩的同时，指出了存在的问题和不足；对工艺安全阶段性评估情况和关键生产过程电仪控制风险评估情况进行了总结，并汇报了下阶段的工作打算。会议还介绍了国内优秀

;并进行对比；满意度测评通过随机向相关部门人员发放满意度测评表，测评操作人员的群众公认度；而实操考试则由设备、工艺、安全等专业线考评人员组成考核组，

落实在了责任书中。　　安全生产是一个持续追求的过程，公司的各级人员和每一个岗位都应该要明确自己的安全责任。公司也将引进更多的安全管理模式，在安全基础设施、工艺安全

。二是2014年要进一步强化安全生产责任，稳步推行“一岗双责”，各级管理人员年度安全承诺书的内容应体现行业的安全要求。三是要以董事会安排的工艺安全评估工作为抓手，

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