烟草在线—吸烟有害健康！

：标准店、旗帜店、功能店、同心店。　　三、成果解决的问题　　零售终端梯队体系的建立，需要不断的分阶段推进落实。标准店是第一梯队，已经建设成功26家，

。　　二是进一步推进品牌培育。加强知名品牌、新品卷烟、低焦油品牌卖点宣传、引导，指导客户制定合理的品牌订购计划，充分发挥“示范店”、“功能店”的引领辐射作用，提高

“标准店”、“示范店”“功能店”的店容店貌、卷烟陈列、明码标价、品牌展示等方面的维护工作，不断美化终端形象、展示品牌实现体现终端价值从而更好地引导客户自觉诚信经营的性，营造

“用心、用行、用信”的服务理念，在完成今年功能店建设的基础上着力提升客户软实力，主要从三方面加提升客户服务质量。　　一是终端陈列不放松。针对元月份货源充足的实际情况

零售店处于乡镇主干道，从去年开始，烟草公司就在乡镇进行功能店建设，当时，虽然我也提交了申请书，但由于店里的硬件、软件不够

”是专门针对“功能店”卷烟陈列管理而研究发明的。其优点是结构简单、合理，能有效将不同卷烟区分开，使得卷烟摆放整齐、美观；不会出现一个标价签下有不同价位卷烟

要求，江苏邳州分公司在5月30日利用一天的时间开展客户经理技能比武活动。　　　本次比武活动主要分为理论考试、现场模拟品牌促销场景、现场陈述标准店和功能店的陈列步骤、陈列找错四个部分

。　　三是进一步加强营销宣传。突出功能店的宣传促销、品牌培育、信息共享等功能，加强特色品牌推荐，促进卷烟销售。

，在扩大经营卷烟品牌广度的同时，提高消费者满意度。　　三是寄送行业期刊。向“标准店”和“功能店”客户寄送各品牌期刊杂志，免费给零售客户和消费者阅读

，积极向消费者推介新品牌和重点品牌，努力扩大知名度和美誉度。　　二是加强终端展示。以“标准店”和“功能店”为主阵地，加强重点品牌陈列，突出视觉冲击力

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