烟草在线—吸烟有害健康！

实施业务重组、组织流程再造、推动管理变革，使企业软硬件相匹配，成为亟待解决的课题。　　技改搬迁年、管理基础年、管理提升年、管理创新年、管理卓越年，昆烟

;那么是有利于激发客户的主动性和积极性的，而且为开创新年卷烟营销工作新局面奠定基础！　　结语：年关对于卷烟营销工作是一个非常有利时机，客户经理要

确定一个管理主题，先后开展了“管理执行年”、“管理创新年”、“管理质量年”、“管理效率年”和“激情效率年”等主题年活动。特色管理的不断深化，有力推动了工厂管理水平上台阶

创新；四是在锻造企业“灵魂”上的文化创新。　　2007年国家烟草专卖局在倡导开展烟草创新年活动中提出了烟草创新的具体内容和方向：9个创新专项，包括烟草基因组

371个标准文件，并于2012年1月1日正式发布实施。得到了公司好评。井烟人勇于创新，精益求精。2007年，烟草行业“创新年”活动点燃井烟的星火，

;乌兰浩特卷烟厂确定这一年为“创新年”，围绕“发展为本，创新为魂”的主题，依靠创新与科技“双驱动”，激发工厂全员创新激情，持续发力

烟草专卖制度控烟的本质。　　创新是时代永恒的主题。既然违法份子在创新，执法人员自然要创新，拒绝违法新突破守住法律规定的底线。2017年是烟草行业的创新年，

;分厂坚持每年确定一个管理主题，不遗余力地开展“管理创新年”、“管理质量年”、“管理效率年”和“激情效率年”主题年活动，深挖管理短板，积累管理经验。其中

创新年活动，确定的主题有：“立足自主创新，提高烟叶核心竞争力”、“自主创新求突破，推动卷烟上水平”、“加强应用基础研究，提高自主

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