烟草在线—吸烟有害健康！

、运行模式、分配机制”四个重点，以土地流转为突破口，采取转包、出租、互换、转让、入股等多种方式，实现烟叶区域集中连片、规模种植，生产组织化程度

和水平，实现工、商、零三方共赢。　　二是要建立货源公开、公平分配机制。做好卷烟需求预测和货源供应工作，进一步统一营销策略，以“市场需求基本满足、零售客户有所

服务队219个。合作社在土地流转和专业化服务方面的作用得到进一步发挥。二是更加注重合作社内部管理。在加强硬件建设的基础上，继续完善专业服务的运行模式和分配机制，

的问题，积极加以修正，以确保星级评定工作的客观公正。通过开展零售客户基本信息录入及星级评定工作，为形成“公平、公正、公开”的货源分配机制提供了重要保障

，接受群众的监督。三是确定内部网站、公示栏、职代会和座谈会为主要公开载体，公开公示行业法规政策、企业重要规章制度、重大项目招标采购公示、货源分配机制等内容。四是要以工程投资、物资

工作绩效进行绩效工资分配，真正做到收入与绩效相统一，力争使各部门的工作质量有较大提高，职工收入同绩效完成情况相统一，形成良好的薪金分配机制

当前工作中适用性起垄机的推广与运用；二是指出深层次实施烤烟综合专业合作社是毕节市烤烟发展的最佳出路。针对当前育苗问题，提出要明确成本、优化分配机制，是下一步

。　　三、规范合作社资金管理。加强烤烟合作社资金收入、分配的管理，健全利益分配机制。利益分配上，要注重长效性，多倾斜老百姓和村民小组长，让烟农都愿意

监督体系；继续深化用工分配制度改革，加强绩效管理，完善向一线倾斜的收入分配机制，充分调动干部职工的积极性。　　　加强教育培训工作。按照区局

;深化用工分配制度改革、深化干部人事制度改革；完善三大机制：薪酬分配机制，考评机制、培训机制、实施四大人才工程建设为根本，即：实施

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