烟草在线—吸烟有害健康！

，补齐短板、夯实基础。同时，集团将按照云南中烟“一盘棋”统一部署，以《云南中烟管理大纲》为指引，深入落实“净管理”和“立即办”工作要求，继续

“净管理”理念抓好基础管理，实事求是、求真务实，挤掉数字水分和泡沫，补短板、强弱项，用更加务实的举措提升关键绩效指标水平。　　昆明卷烟厂

，导入“净管理”理念，围绕“一切本着问题干”的总体思路，　以“快速响应、强基提质、创新增效”为工作主题，立足集团专业化分工，坚持问题导向

中烟工业有限责任公司的部署和要求，紧紧围绕“卷烟上水平”的行业基本方针和战略任务，以创建优秀卷烟工厂为中心，认真落实“净”管理理念，全面开展创新

，紧紧围绕“卷烟上水平”的行业基本方针和战略任务，以创建优秀卷烟工厂为中心，认真落实“净”管理理念，全面开展创新活动，努力推动生产

，以“净”管理理念的推广为契机，寻找新的突破点，近日，淮阴烟厂生产制造处制订《生产制造处技术改造创新激励方案》，促进技术改造创新

和车间生产实际相融合，培养思想素质和技术技能过硬的人。　　在学习型组织建设过程中，卷包党支部将“党建工作与‘净管理’深度融合、推动会烟设备高质量运行”作为工作的重中之重

企业持续健康发展，突出在总结完善“净”管理理念这一创新成果的基础上，向各个管理环节推广和应用。　　对于2012年主要工作，周涛从六个方面进行了具体部署和要求

，回归发展的本质和原点，用最真实的状态检验发展。为此，云南中烟推行“净管理”“立即办”，努力把发展理念落到实处。　　“净管理”指的是以目标精准

;昭通卷烟厂紧扣工厂发展和管理中的重点、难点、痛点问题，以持续深化精益理念为核心，重点开展以目标精准、过程简洁、结果真实为要素的“净管理”及以“第一次精准、第一时间反应

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