烟草在线—吸烟有害健康！

”，充分发挥两者的叠加效应，在创新管理机制上不断探索，持续优化组织模式，提升管理水平。搭建“精益屋”，夯实基础。浙江中烟构建起以“四六六

;全国烟草行业设备管理现场会在青岛召开，青岛卷烟厂的“六精”设备管理模式作为典型在全行业推广。2018年，青岛卷烟厂职工王彬被山东省总工会评为“齐鲁工匠”。2021年

数字化转型，大力实施精益数据、精准投放、精育品牌、精耕市场、精心服务、精品形象“六精”驱动战略。通过为农网终端配备一体机、扫码枪等设备，夯实数字农网建设硬件基础。“以前都是靠

”出了效率，“融”出了动力。2019年，许昌卷烟厂“两化融合”管理体系正式通过中国电子技术标准化研究院认证。如今，以“六精益、三平台、一视窗”（精

一流”，青岛卷烟厂“谋长远”与“抓当下”双管齐下，一是瞄准未来加快前瞻性技改推进步伐，二是立足当下通过“六精”设备管理深入挖潜，苦练内功

;努力做到“六精原则”，即：精心策划、精当应用、精确测算、精准实施、精细运作、精致展示。力求以最小的投入，实现最大的价值；以最低行政成本

;结合现有设备运行情况完善检维修体系。深入推进“六精”设备管理模式，以设备绩效评价为基础，以改进与创新为抓手，提升设备管理精益化水平。按计划完成设备类综合

精打细算、队伍研精毕智、安全惟精惟一、环境精美谐和”六精理念来深化工厂精益管理，不断提升工厂内部管理水平。生产精细入微就是要着力实现生产柔性化、均质化和快速响应化，及时化解消除

发展方略全力唱响“生产精细入微、质量精益求精、成本精打细算、队伍研精毕智、安全惟精惟一、环境精美谐和”的六精治厂主旋律为重庆烟草工业呐喊助威、添砖加瓦，这种种措施的出台不仅标志着重庆烟草

，黔江分厂领导以推行精益管理为契机，适时提出了“六精”目标。其中，在质量方面提出了“质量精益求精”愿景，紧扣精益管理，引领精益质量文化建设

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