烟草在线—吸烟有害健康！

；严格党内组织生活，坚持民主生活会制度；能够坚持政企公开、民主监督等制度，基本符合优秀县级营销部评价标准。　　　二、队伍建设上，县局

;分公司）局长（经理）郑国华很高兴。他对大家说：“这个荣誉肯定了我们过去3年来所做的努力，让我们有了更大的动力继续做好优秀县级营销部创建

“三个认识”、强化“五个结合”为切入点，进一步巩固优秀县级营销部创建活动成效，努力实现创建再提升目标。　　一是提高“三个认识”。进一步提高对创建活动意义的认识。不把创建

;分公司）党委书记、经理吴剑主要从2013年创建优秀县级局、优秀县级营销部、优秀烟叶工作站；烟叶生产、卷烟营销、专卖管理、企业基础管理；领导班子建设、基层党建及

，从档案升省特级到争创优秀县级营销部，从办理烟草专卖行政许可到参与打击非法“三烟”工作……我渐渐熟悉了各项基本工作流程，完全适应了节奏快、步调紧的工作氛围，

。　　（四）、加强领导、提升素质、完善制度，夯实县级营销部工作基础　　1、加强领导。坚强有力的领导班子是企业健康快速发展的首要保障，也是创建优秀县级营销部

整治，及时处理消费者投诉，通过维护消费者合法权益密切关注市场动态。三是“突出”“两优”创建达标，以优秀县级烟草专卖局和优秀县级营销部创建达标为主题，

网上订货和短信订货推广工作；三是积极开展优秀营销部创建工作，年内优秀县级营销部创建达标80%以上；四是加强知名品牌培育，重点抓好“娇子”、“七匹

、“七匹狼”品牌培育工作、市场价格、社会库存、客户反映等方面给予了充分肯定，并对下一步工作提出了具体要求：一是创建优秀县级营销部、优秀县级烟草专卖局工作要与扎实开展为培育

县级局创建工作在现有基础上，进一步提高标准，瞄准省内外优秀单位，争取创出特色，在“树优”上下功夫。优秀县级营销部创建工作，重点在品牌

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