烟草在线—吸烟有害健康！

前瞻性、系统性思维完善和细化应急预案，加强员工安全培训工作，提高应急处置能力；不断完善创新管理机制，持续开展对标工作，切实提高企业核心

零售点合理布局规划修订，将该办证的及时纳入销售网络，切实拓展农村市场；三是着力抓好专卖对标工作，将查获的流进真烟数量纳入考核；四是

零售点合理布局规划修订，将该办证的及时纳入销售网络，切实拓展农村市场；三是着力抓好专卖对标工作，将查获的流进真烟数量纳入考核；四是

水平显著增强。围绕着“打造全国一流卷烟工业企业”的目标，河北中烟建立了完善的管理体系。通过开展全面预算、贯标、对标、创优等管理活动，引入了6S管理、看板管理、精益管理等新的理念

　　烟草在线河北消息　　为了加强和改进教育实践活动督导工作，促进活动健康顺利开展，近日，河北省烟草专卖局（公司）坚持严字当头、对

局限于对标指标的进步，重视并加强重点、难点问题研究，开展科技创新、小改小革、QC小组活动等，发挥集体智慧，解决实际问题，推动实践发展

，主要对标指标水平达到行业平均水平以上，向行业先进水平迈进，不断提升管理产生的效益。2014年工厂要进一步提升对标指标改善率，力争实现行业要求的13项

督导措施、提高督导质量，坚持严字当头、对标把关，切实担负起督促指导责任。要抓住关键环节进行督导，从严督促做实每一个规定动作，把学习教育贯穿始终

。要注重精益管理与贯标、对标、基层创优和管理创一流等工作相融合，以精益管理为抓手推动自身持续改进，进一步提升企业基础管理水平，向一流管理迈进。　　　四是

，市场走访工作占40%，仅卷烟零售客户对送货服务的评价占20%；中转站日常工作及痕迹化管理占40%，运营效率涉及对标指标数据占20%。三是明确“加分项

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