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; 　　七、营销策划控制　　（一）营销计划与组织　　成立　“纯雅狼”营销工作小组：营销副经理负责策划方案的统筹安排，客服中心负责方案的策划和执行

建功立业活动，坚持以品牌为主线，广泛开展品牌知识培训、营销策划和技能竞赛等活动。截止到2011年9月，全行业累计开展建功立业活动就达到1991场次，

，切实调动零售客户低焦油品牌培育的积极性和主动性。客户经理层面，各单位组建品牌培育小组，针对低焦油卷烟品牌开展营销策划活动，并具有三个月以上的实施

“532”“461”知名品牌建功立业活动为抓手，注重发挥市场营销的基础和引领作用，深化工商协同，加强营销策划，打造品牌培育专业团队，

，加强营销策划，精心组织宣传，积极引导消费，实现品牌、客户和市场的有机对接，把培育知名品牌与优化销售结构紧密结合起来，把三类

”工作法与功能终端建设工作结合起来，促进终端功能发挥。不光是客户经理，除此之外还增设了网上营销策划员、数据分析员、品牌管理员、服务咨询员等岗位，完善了营销中心

”系列品牌文化宣传广告视频。　　4、工商联合，携手互动　　为加强宣传、鼓励大众积极参与，工商双方通力协作，陆续开展多项营销策划造势活动，如

、知名品牌营销策划竞赛和运用“135”工作法心得体会交流、个人修养培训、情感教育等活动，全方位提升营销人员的水平。　　广州市局（公司）开展“阳光心态培训”的目的就是

、用心和贴心，又巩固了朋友情谊，可达到事半功倍之效。　　二、有的放矢的营销策划是前提　　一是主动通过文件、宣传资料、网站等多种渠道去了解新品的基本信息，如价格

的概念。服务产品概念的引进，让员工不但感受到自己服务的实在，能让公司管理部门有意识地进行服务产品的开发与推广，能够像工业公司一样进行服务产品的营销策划

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