烟草在线—吸烟有害健康！

和实用性作为硬任务，防止同一问题重复出现；发挥考核激励作用，完善质量体系考核办法，突出对关键绩效目标的考核。考核结果与全体员工的月度、年度绩效挂钩

烟农到位，烟草工作站科技培训、技术指导服务到位。八是结构要优化。加大对优化结构补贴提高和处理数量、处理方式调整等政策措施的宣传力度，强化目标责任、工作推进、考核激励等措施

干部职工的规范自律意识，坚决杜绝为了眼前利益而不注重长期发展的不规范行为；　　八是以考核促自律。充分发挥考核的激励导向作用，把员工教育培训工作纳入日常考核中

细化和完善考核体系，真正发挥考核的激励和导向作用，努力实现考核作用的最大化。

整体素质，展示队伍良好形象。要不断拓展“文化养老”的广度和深度，让离退休人员老有所乐、老有所为，更加关心和支持企业发展。　　五要用绩效考核激励队伍。按照

；以高质量的工作效率，加强烟叶调拨管理工作；建立健全质检人员动态考核激励管理机制，加强烟叶分级工的培养和储备；严格按照“两项工作”要求

力度，进一步引入低焦新品、货源计划倾斜、加大考核激励，推进低焦油卷烟的市场拓展。

叶品牌假烟市场进行治理整顿，不断净化市场，提升黄金叶品牌的形象和美誉度，为黄金叶品牌健康发展保驾护航。　　六、严格考核激励　　建立“黄金叶品牌培育”专项考核

零售终端的能力。　　队伍转型保障机制。加强营销队伍建设，通过学习培训、技能竞赛、团队协作、绩效管理、考核激励等方式提高队伍素质。特别是要注重抓好市场经理队伍建设，提高

全部分解下达到各乡镇。并在揭膜工作中注重充分发挥好宣传引导、行政指挥、技术支撑、考核激励“四个作用”，开创了揭膜管理工作新局面，分公司上下形成了认识统一、声音统一

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