烟草在线—吸烟有害健康！

，促进客户经理相互学习和借鉴；通过内训师讲解，用“舶来”经验潜移默化地影响营销人员；通过“我为客户站柜台”活动，改变营销人员“要我服务”为

的工作内容。通过开展专卖工作质量点评的方式，为各专卖管理所（队）之间搭建一个工作交流、展示自我的平台。通过同台交流点评，形成了相互学习、相互促进

职工学习意识。　　“比”就是组织各种技能比赛及比武，不断提升职工业务素质。通过组织开展班组间的技术比武、质量控制、现场6S、设备关键时间段的保养等活动，达到相互学习、相互促进

。　　“比”就是组织各种技能比赛及比武，不断提升职工业务素质。通过组织开展班组间的技术比武、质量控制、现场6S、设备关键时间段的保养等活动，达到相互学习、相互促进、共同提高

，文化墙构筑起了一个同事间相互交流的平台，大家可以借鉴参考、各抒己见、相互学习，增强了团队凝聚力。三是激发创新活力，文化墙也是一面“荣誉墙

》相关内容，对在日常走访过程中发现的维保问题进行交流、沟通，大家相互学习工作经验，提高服务技能。　　二是建立功能终端维保反馈机制。客户经理在日常走访中发现终端客户

杭甬两厂各层面的交流，两厂要相互学习、合作共赢，充分发扬公司“敢想敢拼、善谋善为”的企业理念，使培训工作顺利开展，保证培训质量。　　同时

。　　通过本次评比，不仅检验了工厂开展精益改善活动的成效，找准了改进方向，也促进了工厂各部门间的相互学习交流，为下半年更好地推进精益改善活动指明

发言，提升和扩展了参训人员的专业技术水平以及相互学习交流的热情。培训结束后，全体人员进行了培训考试。　　据悉，在今年全国烟草科技工作会议上以及云南省公司全面

，为大家提供了一个相互学习、相互交流的平台，既提升了客户经理在日常拜访中的服务质量，又夯实了大家的卷烟陈列技能，为今后更加规范化、个性化地为客户

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