烟草在线—吸烟有害健康！

、传授经验；发挥“一对一”心连心作用，机关人员与客户经理协同拜访客户，从不同角度了解需求、倾听意见，分类制定有帮扶提升措施。　　二是践行

;突破条线思维，开展跨专业、跨部门挂职锻炼；同时，为了让省局（公司）机关人员更接地气，省局（公司

。坚持领导、机关人员、营销人员分包稽查队制度，开展全员专卖活动。党组成员带队分包区域，机关和卷烟营销人员与专卖管理人员，重新组建市场监管稽查组，

;公司）机关团委带领巡讲团赴仁和开展了“讲责任·先锋引路——寻找身边的榜样”专场故事巡讲，仁和区局（分公司）组织全体机关人员及烟站代表共计40余人

树立一个正确导向，即正确的用人导向。注重从基层一线选拔干部，注重机关人员的一线培养，让埋头苦干、真抓实干的干部真正得到使用；探索宽带薪酬体系建设

营销再上新台阶。　　找好方子，认真开展全员营销。机关人员与客户经理、市管员结对子，对全县卷烟零售客户开展社会库存调查摸底，做到无遗漏、无死角；

，积极推行“半天工作法”和“一线工作法”，要求班子成员、机关人员每天至少有半天时间陪同客户经理和专管员走访市场，了解基层情况，发现存在问题，

明确每日签到制度。机关人员每天上下班进行2次考勤打卡，由督查负责上下班监督工作，同时为了确保考勤的公平、公开，安装了“刷脸考勤机”，有效杜绝

强化组织领导。认真落实领导带班制和24小时值班制度，班子成员、机关人员轮流值班。对单位可能因灾害性天气造成事故的区域，实行班子成员、机关干部承包制，落实防灾

全体人员和部分机关人员参加培训。

烟业智汇