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烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 2016年以来，山东省烟草专卖局（公司）把“双基”（抓基层打基础）建设作为一项长远战略贯彻生产经营和管理始终，明确“1211”思路，强化措施，推动工作上水平。
一是坚持一个指导思想，即“面向市场，着眼基层，强化管理，突出服务”。向“细”迈进，细处着眼，细处入手，大力倡导“多琢磨事”的文化，把“实真细精”的工作要求落实到具体工作中，体现到发展成效上。
二是明确两个工作重点，即继续抓好客户经理职能转型和基层服务站建设两项工作，积极探索创新，不断完善提升。
三是树立一个正确导向，即正确的用人导向。注重从基层一线选拔干部，注重机关人员的一线培养，让埋头苦干、真抓实干的干部真正得到使用；探索宽带薪酬体系建设，推动薪酬分配向基层一线、贡献突出、核心关键岗位倾斜，基层增长幅度要高于机关，打破“大锅饭”式的薪酬分配模式。
四是营造一种氛围，即比学赶帮超。开展评比，大力宣传抓基层打基础的先进典型，对照先进单位，找准流程执行、检查改进等方面的问题和差距，切实加以解决。
