烟草在线—吸烟有害健康！

的落实，提升设备的保障能力。月度检修计划按正常计划检修，再由操作工提出维修需求，作为维修工的考核依据。落实在线设备管理档案，提升备件和设备维修

心、尽心工作，合力促进精益文化的扎根。二是注重设备管理信息化建设，借助SAP整合巡点检、设备检修档案、备件管理等方面的数据和信息，逐步建立设备管理信息化平台

到设备故障的早期发现，产品质量隐患的及时发现。　　建立了设备的检维修体系，将TnPM管理体系的三圈闭环、SOON、润滑优化、故障管理、趋势管理、备件3A管理导入后

国家烟草专卖局关于开展烟草行业流动资产专项清查工作的要求，在全区行业展开了流动资产专项清查工作。　　这次专项清查的内容是银行存款、往来账款和以烟叶、主要材料、烟机备品备件为主的存货等流动资产。为

各段负责人从设备检测、维修计划制定、备件精准、具体维修实施等各个环节全程参与，制定奖惩标准和责任追究制定。另外，维修采取中期考核验收和末期考核验收相结合，有效

造的针式烟夹装烟演示，并围绕针式烟夹的制造、培训、使用、售后服务、备品备件、售价等方面的制定标准进行讨论审核并形成审查意见。会议讨论并通过了《针式烟夹技术标准》专家委员会名单

、亮点、方针目标、机构职责、体系策划、教育培训、现场四要素、自主维护、点检、状态监测、润滑、备件优化和改善等多维度的展示。交流会一方面展示了成果，同时也对今后工作进行了展望，

、技术，如TPM全员设备管理，实现四个为零，即设备运行零故障、设备诊断零失误、备件管理零冗余、设备安全零事故，在提升产品质量、降低制造成本、促进节能

型卷包设备的成功进驻，将为工厂设备备件支持、设备运行维护、个性化服务和降本增效起到积极支撑作用，并为“中华”品牌的后续发展提供强有力的硬件保障。　　在设备进场前

，会议由潘副总经理主持。　　首先，会议由潘副总经理介绍参加本次预算审核的审核组成员及审核的具体内容。本次审核的具体内容包括劳务用工定额、生产设备及仓储设施维修、备品备件采购及领用

烟业智汇