烟草在线—吸烟有害健康！

和监督工作。制定下发贯彻落实方案，将预警处置涉及工作任务分解、责任到科室、到岗、到人，做到事有专管之人、人有专司之责，形成一级抓一级、一级管一级、层层抓落实的工作

，确保企业持续健康发展；要切实做好延伸审计的准备工作，明确责任，把任务分解落实到相关人员，确保延伸审计准备工作落实到位。　　会议

，将年度卷烟销售、专卖案件查处等目标任务分解到各基层网点，对基层网点实行挂点管理和督察制度。

;并将任务分解到具体部门和岗位，通过表格的形式罗列，落实到人员，促使企业文化建设工作顺利开展。　　四是加强教育培训。结合州局（公司）

奖励，将市局（公司）全年目标任务分解到各部门，出台具体考核与奖励措施，通过考核扣分、物质奖励、精神表彰等相结合的方式，

;解决烟农栽烟缺乏劳力难题。同时了制定烤烟生产帮扶责任制，将帮助烟农栽烟任务分解到干部职工，要求干部职工在4月30日以前保质保量完成膜下小苗移栽任务，5月10

组织生产，逐级将烟叶生产量、收购量和优化结构目标任务分解落实到种烟主体和地块，坚决杜绝超计划安排生产。二是确认合同签订主体。甲方统一为市公司授权的县（市

，针对现阶段基础管理工作存在的目标问题、重点问题、难点问题、热点问题以及方法问题等五大问题制定详细的任务分解和实施方案。　　二是明确重点整体部署。通过强思想、提认识，强管理、牢基础

;并记录在每月的《内审员监控记录》中，确保目标得到实现。　　三是制定年度目标任务表。根据年度工作会的各项要求，将年度工作任务分解到各单位（部门）

烟叶种植收购计划任务落实到位。严格按照合同计划将烤烟生产收购任务分解落实到了村组、农户、田块。　　调研组对抓好2013年烤烟生产工作提出三点要求：一是要继续抓好抗旱蓄水工作。要树立“不能

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