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浮戒躁，恒心恒行，持续推动创优争先活动的深入开展，增强企业的凝聚力和向心力，努力开创基层创优工作的新局面。

激发了机关部门和员工争先创优的工作热情，为新年度工作的开局起步营造了浓厚的比、学、赶、帮、超氛围。　　广东省局（公司）机关27个部门和470余名员工参加

开展自查，发现精益短板。结合各单位、部门工作职责，对照基层创优工作评分细则，对一至三季度创建工作认真开展“回头看”，发现精益管理中的短板

户和消费者的服务，更加注重弘扬行业精神，更加注重提升队伍素质。　　二是加强制度建设，确保创优工作有效推进。对前期优秀县级局创建形成的各种制度，

改善活动，尤其是跨部门组成的改善小组。改善课题小组立项可结合目前企业生产管理方面存在的问题项、精益改善建议提出的问题项、对标创优工作问题项、各类检查评审提出的问题项等，实行

工作开展情况进行了检查。　　通过查阅工作资料和市场净化率测评，在肯定成绩的同时，李详红处长重点针对内部监管工作和基层创优工作强调指出，“两项”工作必须

益改善活动为抓手，整合贯标、对标、创优工作，运用精益理念，找准和解决企业管理中的短板，争创行业“精益十佳”。三是学习借鉴行业先进绩效考核经验

的准确性，为企业创优工作的顺利实施奠定基础。

，丹江口市局认真贯彻落实国家局、湖北省局和十堰市局的创建要求和部署，将创优工作放在首要位置，认真对照优秀县级局考核标准，查不足、找短板，并

了三个方面的要求。一是继续扎实推进创优工作，进一步提升精益化管理水平；二是加强“亮点工作”整理突出南昌市局特色；三是完善各项创优资料汇编，接受

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