烟草在线—吸烟有害健康！

推动企业生产、质量、安全、成本及预算的规范管理工作。要紧紧围绕“管理创一流”活动，创建一流生产和工艺质量管理的体制和制度，持续提升生产和工艺质量管理水平。对此，

，持续提升生产和工艺质量管理水平。对此，一定要以强烈的事业心和责任感，始终保持满腔热情、富有激情的精神状态，尽最大努力抓好全国烟草行业和贵州中烟

也自2005年7月开始在制造二部导入了六西格玛管理；2008年青岛卷烟厂也引进六西格玛管理。因此，陕西中烟延安卷烟厂引入实施六西格玛管理对提高卷烟质量管理水平和核心竞争力

监控的关键点、员工质量意识的提升和突出问题的改进等方面入手，导入科学的统计技术手段，促进了企业质量管理工作全方位改进，质量管理水平有了较大的提升，

，结合工作实际中存在的不足和问题，选准重点、难点和热点课题，一个一个的课题解决，提高质量管理水平；“目标管理与绩效考核”方面，要

质量管理水平提升，同时增强企业核心竞争力和推进卷烟品牌高质量发展。”云南中烟企业管理部流程及标准化管理员袁林在分析6个工业课题时笃定地说。就它了，揭榜！说干就干

的要求，目标导向、问题导向、提升执行力，同时开展百日质量活动，不断提升全员质量意识，提高质量管理水平，保证产品质量问题得到闭环处理

烟业智汇