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的贡献度、支撑性更加突出。紧紧抓住元春旺季的销售时机,围绕中高端产品的消费引导,以更积极主动的需求承接来支撑持续增长,在巩固销量大盘的同时也保证增量提供
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端产品消费者更难买到而零售客户更赚钱的现象。不是「豆腐搬成肉价钱」,胜似「豆腐卖过肉价钱」。与中低端产品对行业发展价值感、贡献度持续下降形成了强烈反差。原因倒是不复杂,第一
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;二是大品牌的发展活力得到激发和释放,这两年的增长势头普遍不错;三是大品牌的新发展动能初步建立,创新产品的竞争力、成长性和贡献度持续提升。更重要的是
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,但市场需求仍然较为旺盛——消费升级必要的过渡与衔接——从根本上奠定了二类细支烟的发展势头;同时尽管二类烟的价值感、贡献度有一定缩水,但对于基座较沉的品牌而言
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自律能力和盈利水平,通过实施个性化、针对性的服务,提升客户经营能力、盈利水平,不断提高客户对行业的满意度、依存度、忠诚度和贡献度。五是岁末将至,为
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。一是客户雪茄烟品牌营销意识淡薄。从雪茄烟的销量及销售额占比上看,雪茄烟销量及销售额占比仅为0.05%、0.07%,贡献度几乎忽略不计。这间接反映了雪茄烟在市场规模小、经营
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,未来将至少有3-4个细支品规进入超高端前10位。 三是中支激发。「中华」对于中支烟发展是开创性的,中支烟对于「中华」重新走强是决定性的。尽管目前中支烟在超高端市场的影响力、贡献度还远不及高端市场,但其
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供应方面的深度合作,达到实现工商协同优化货源结构的效果;另一方面,零售数据的联动传导,也为工商在品牌层面的协同提供了思路。以品牌对市场的贡献度为坐标
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品牌好不好、强不强,一看发展状态,二看发展前景,三看行业贡献度。 在刚刚过去的上半年,黄山品牌一二类烟销量再创新高,旗下多款产品
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,坚定不移办好自己的事情。第一,提升主责主业的竞争力、贡献度。「提高烟草制品质量,维护消费者利益,保证国家财政收入」是法定的职责所在,