烟草在线—吸烟有害健康！

容易蹿红。同时，线下新的消费场景也在反哺线上，不断融合。去年双十一交易额突破3723亿，但更引人注目的是357个新品牌成为行业TOP1。每一个品牌和品类都有

，还可以依据这些区域特色的消费场景，开发县域市场的定制化产品，为茶商、鞭炮商、汉服产业等特定行业量身打造产品。这些产品或许不必追求大规模销量，但作为

，结合疫情形势下具体消费场景提出“大方爱生活”，并推出系列情怀海报温暖人心。在区域性方面，黄山品牌在文化营销1.0阶段就分别提出弘扬“徽商、徽烟、徽文化”这三部曲

;进入到疫情过后的梅雨季，持续较长一段时间且仍在继续的消费分化、需求转弱，消费能力、消费场景、消费意愿都有不同程度且连绵不断的下降与收缩，消费端的问题已经即时

发展将会由「规模扩张」向「结构优化」转变，也意味着未来的存量维护和增强牵引都更加需要新消费群体转化、新消费场景打开。这种大周期的变化，或许才是和10年前的最大区别。所以

——新品类风格、新消费场景、新消费群体很活跃也极具张力，更对普一类寄予新的期待，从市场维度的稳需求、稳规模到产业视角的稳增长、稳运行，都需要普一类的发展来带动和保证

、消费场景减少、消费需求收缩引发产品价格的波动、市场状态的起伏，高价烟发展进入一个深度调整周期。从目前行业内外来看，这一周期大概率将是一次系统性的、长期性的调整，

，由此也催动品牌形象焕新开启加速度。“甜润的徽烟”“生活的利群”“1916·一廿之间”，烟草品牌以新中式美学为切入点，构建全新的消费场景，开启

到了什么程度？又比如，新的人口流动，新消费群体，新消费场景，能不能跟得上、接得住，等等。第二个层面，

流失，高端消费场景不能缺席。在中高端市场，则是以更大的诚意来善待需求，最大限度满足刚性需求，让消费者有得选、选得开心满意，同时要赋予

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