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  • 论客户盈利工程建设

    ,在货源协议签订、货源采购、货源分配等环节上加强内部监督管理,防止不经会议研究、不经科学决策,违背市场需求为导向的指导思想卖人情烟、卖关系烟等以烟谋私的不规范行为
  • 浅谈卷烟新品培育的三个“五要”

    中,我们经常会遇到新品培育目标不明确、措施不得力、成效不理想的尴尬境地。结合工作实际,个人认为新品培育离不开工商协同营销,而流通环节中尤其离不开品牌经理、客户经理
  • 论客户盈利工程建设

    ,在货源协议签订、货源采购、货源分配等环节上加强内部监督管理,防止不经会议研究、不经科学决策,违背市场需求为导向的指导思想卖人情烟、卖关系烟等以烟谋私的不规范行为
  • 浅谈卷烟新品培育的三个“五要”

    中,我们经常会遇到新品培育目标不明确、措施不得力、成效不理想的尴尬境地。结合工作实际,个人认为新品培育离不开工商协同营销,而流通环节中尤其离不开品牌经理、客户经理
  • 小企业博弈大市场

    工作流程、减少不必要的工作环节。全州卷烟销售在多年高位运行下实现了与全省同步发展,呈现出“经营规范、投放均衡、库存合理、价格稳定”的良好状态。经过几年的实践,此项改革举据推进
  • 天价烟治理,客户经理该如何作为?

    :一是“天价烟”的治理不能够持之以恒,有时紧时松的现象;二是部分消费者对非流通环节高档“特种烟”的追捧,折射出部他们仍存在“特权心理”。   虽然
  • 看贵州黔西县基层烟站员工的工匠精神

    ,使烟苗均匀一致,增加茎粗,促进根系生长发育,提高烟苗壮实程度和生产效率;同时炼苗作为烟苗从育苗棚走向大田的一个过渡环节
  • 如何准确采集分析卷烟零售市场状态

    ;卷烟市场信息采集分析人员在关键环节的关键意识不强。一是部分信息采集样本之间距离远,采集时间长,大大降低了信息采集人员的走访效率,一定程度促成对信息采集工作重视
  • 客户经理:提升卷烟营销效果的若干做法与思考

    作为自己卷烟营销工作中一个重要环节来抓。这需要客户经理换位思考,要想顾客所想,忧顾客所忧,急顾客所急,真正地视他们为上帝。要处处多为为顾客
  • 精确信息采集 提高货源配置与市场需求契合度

    不合理,影响正常的卷烟经营销售,加强零售客户库存指导是品牌培育功能发挥的重要环节,同时库存不合理也给销售预测工作带来影响,加强零售客户库存指导