烟草在线—吸烟有害健康！

、高密度宣传专业化分级散叶收购的操作方法、运作模式、相关政策及省工增效的现实意义，因势利导，使烟农真正认识并接受专业化分级散叶收购；在收购期间把大田中后期管理、成熟

，湖南省局（公司）按照“前台统一受理、后台分级办理、前台统一反馈和回访”的运作模式，着力打造“一站式”电子服务渠道，以适应时代变化和发展

的管理，建立科学运作模式，是烟叶生产管理部门不可忽视的问题。　　首先建好烟用机械档案和跟踪。要很好的管理烟用机械，烟草公司和烟草站应建立烟用机械的档案库

共同发展提供有力保障。　　二是把“235”教育实践活动与投诉咨询有机结合起来，全力做好国家专卖体制下的两烟市场运作模式，进一步做好电话访销、统一配货、电子打码、网上结算

，强化监督手段，落实监管责任，加强运作模式管理和工程质量监督，建立相互制约的管理机制，确保责任落实到位。　　对川渝中烟下一步工作

观念，努力增强品牌培育凝聚力。将工作导向统一到行业发展战略上来，将工作重心统一到培育重点品牌的要求上来，将工作思路统一到市场化的运作模式上来，将工作突破口统一

风险意识，积极主动参加烤烟保险，把强农惠民政策落到实处，把好事办好办实。五要把好政策。坚持自愿原则，按照“政府主导、烟草支持、市场运作、自愿参保”的运作模式

;按照“民办、民管、民受益”的原则和“政府引导、烟草扶持、第三方服务、市场化运作”的模式，进一步完善专业化分工、社会化服务体系。六是着力加强基地单元建设。按照“品牌导向明确、工商

晚会，最令笔者感触深刻的是麦当劳、家乐福两家国际知名企业的管理流程“虚设”问题。　　许多专家学者都将麦当劳、家乐福在全世界范围的成功归功于业务流程的规范精良。家乐福的管理运作模式成为国内

等。　　随后，与会的装配、生产、采购、质量、生产技术等部门负责人先后发言，紧紧围绕市场需求，在公司市场营销策划、售后调试服务、生产运作模式、企业综合管理等方面提出

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