烟草在线—吸烟有害健康！

，考虑到超大规模的市场基数，完全养得活短支烟的市场细分，而4个头部品牌“恰好”处于两个相同的价位区间，很大程度源于相对亲民的零售价格拉低了尝新门槛

时代，数字技术率先改变了消费端的行为，也就意味着我们再强调顾客和市场细分概念，已经没有那么重要。因为消费市场和消费者每一次消费行为的不断迭代与优化

突破一些条条框框，也要更多脚踏实地；二是市场细分，需求多元化、年轻化、个性化带来了挑战，也创造了机会；三是创新形态，短

、现有市场需要投入大量时间、精力来有效维护的前提下，笔者不确认大品牌对于包括中支烟在内的市场细分、细分产品有足够的用心和重视，锦上添花和全力以赴有着本质的区别，

门利用人工智能和大数据系统，对采集到的卷烟需求信息进行系统分析，对卷烟市场进行有效的细分，再根据卷烟市场的细分进行资源组织和生产，实现卷烟需求和卷烟

和展望　　对市场细分的能力就是卷烟营销未来的核心能力，是从存量市场中找增量空间的关键技术。本文利用商圈理论对市场进行了细分，并对商圈客户的客户服务、品牌培育、互动营销

，形成“工厂+平台化渠道+消费者”的定制化运营机制。　　没有品类创新，没有市场细分，没有数据分析，没有互动体验，消费

，市场细分界定模糊，严重影响到了卷烟品牌培育的有效开展，也对打造核心卷烟品牌产生了较大的制约作用。基于此，2004年，全国烟草

;提高终端整体经营水平，就需要客户经理做细功夫进行市场细分，划分区块进行市场运行情况分析，这样，卷烟投放起来才有一定的针对性，把有限

与要求，我们应当以动态的、发展的思维方式来对待卷烟品牌的研发和培育。　　1、立足于目标市场细分，重点打造多价位的“复古”元素卷烟品牌。　　众所周知，

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