烟草在线—吸烟有害健康！

分解，具体细化每名客户经理以及每个时间段上，努力形成层层有压力、人人有目标的浓厚氛围。　　　　二是突出品牌培育重点。把培育品牌放在贵烟、黄鹤楼系列、黄山系列必考品牌上

品牌突出化、个性化陈列，提高消费者的视觉冲击，对品牌培育起到积极的促进作用，提高重点培育品牌的影响力和凝聚力，从而激发消费者购买欲望。　　三是

营销措施；专卖科负责人向客户着重强调了开展守法经营和规范经营的必要性；派驻内管组负责人作了相关法律、法规宣传。分公司经理罗友平针对目前自主培育品牌系列卷烟销售状况

;内管员在每月价格采集时，逐户开展规范卷烟零售价格宣传，中队内管员在市场走访时，引导零售户落实明码实价，收集培育品牌的零售价，杜绝

标准现代终端的数据准确率是否达标。三是品牌培育。主要评价其对重点培育品牌及其卖点和特点宣传是否到位，重点培育品牌的目标客户进货面是否达标，重点培育品牌的推介指导是否到位。四

什么烟，想订什么烟就订什么烟，我好卖就订，不好卖就不订，管你什么责任品牌、培育品牌”。客户参与品牌培育的积极性明显减弱，有的甚至出现

培育工作健康发展。　　三是提升终端育牌能力。进一步做实做细市场，加强零售终端培育品牌引导和陈列指导，提升终端客户培育品牌的能力，发挥网络市场、终端引领市场

由营销中心副主任王佩珊传达省局（公司）卷烟营销政策调整，强调了规范经营的决心，培育品牌的信心。而后川渝中烟乐眉资大区经理李蓉介绍了川渝中烟现状

正向激励措施，做到“考、奖”结合确保品牌培育工作取得新突破。　　一是加强考核，狠抓落实。建立完善品牌培育考核机制，将培育品牌的日常工作、阶段工作、重点工作

客户经理制定辖区品牌创新方案，结合零售终端实际，切实做好“一乡三品”的培育与宣传工作。　　　一是确定培育品牌，县局（营销部）根据辖区实际

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