烟草在线—吸烟有害健康！

体系，利用数字化、网格化、可视化创新传播途径，广泛开展时钟安全文化“五进”(进部门、进班组、进机台、进岗位、进人心)、“一月一主题”活动等系列举措，全厂

近日，河南周口卷烟物流配送中心立足精益物流管理，通过三强化做细做实设备基础管理工作，有效推进设备日常点检、运行监测工作。一是强化现场目视管理。通过建立可视化

、原料全流程信息化管理需求进行了深入交流探讨，明确了温湿度异常预警、夹包车作业准确率、仓储管理可视化驾驶舱模块优化完善的具体举措。会议围绕原料仓储数字化转型工作提出四点要求：

业务、人员、财务、物资、安全等管理制度，使制度标准化、流程清晰化、工作效率化、服务可视化；建立烟站廉洁风险防治权责清单、实行站务公开，让烟叶工作全过程可监管、风险

决策、智能分析、专家在线指导，为农业生产提供精准化种植、可视化管理、智能化决策，构建智慧农业体系。“一平台”即构建现代烟草农业烟叶数字化平台，以计划合同

，锚定测量指标标准。严格按照各管理体系要求和制定的管理标准要求，全面覆盖全市系统各项业务工作。以清单化、可视化方式，形成文件执行清单，确保关键节点

整体素质，营造干净、整洁、明亮的烟叶收购环境。在烟叶收购工作中应用“7S”现场管理方法，科学收购烟叶，达到烟叶收购现场规范化、可视化、标准化，使各部门现场管理呈现出

库存信息。该系统可运用3D可视化技术对现有自动化集成设备运行情况进行实时监控及模拟展示，以此自动获取设备故障信息，实时关联设备故障点，能做到发现设备故障自动

;探索烟草农业与信息技术深度融合的创新点，挖掘烟叶生产管理网格化、生产精准化、管理规范化、过程可视化的内涵要义，尝试烟叶生产过程、结果预测预报精准能力建设，

控和生产经营等方面，对上半年安全生产工作进行全面总结，安排部署下半年工作任务。与会人员结合部门安全工作实际，针对提高全员安全素养、班组安全管理、安全点检可视化

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