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为持续推进原料保障数字化转型发展，深化原料仓储数智赋能应用，近日，江苏中烟工业有限责任公司召开原料仓储数字化推进工作研讨交流会，原料供应部、信息中心相关项目组人员参与会议。
会上，项目组人员围绕仓储数字化系统各业务模块建设现状、存在的问题及项目进展情况、试运行评价建议等多个方面进行了汇报交流。与会人员就原料仓储信息化使用情况、原料全流程信息化管理需求进行了深入交流探讨，明确了温湿度异常预警、夹包车作业准确率、仓储管理可视化驾驶舱模块优化完善的具体举措。
会议围绕原料仓储数字化转型工作提出四点要求：一是逐步优化完善流程制度，建立有效的约束和激励措施，逐步建立起规范、稳定、高效的数字化管理体系，提高运转效率。二是不断加强基础数据治理工作，持续提升源头数据质量，夯实仓间基础管理水平。三是协同仓储自动化建设，引入个性化算法模型，持续加强数据统计分析能力。四是进一步优化数据展示应用，建立健全数据辅助科学决策机制，不断提升数据辅助决策能力。
下一步，江苏中烟将持续推进仓储物流数字化、智能化建设，为推动公司原料保障高质量发展赋能添彩。
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