烟草在线—吸烟有害健康！

；二是明确任务，准确把握企业管理与“十大”体系建设的工作内容；三是严格要求，确保高效高质完成工作目标任务。同时，邓局长提出了“五个全面

的工作进行了指导。一是2011年物流处到曲靖调研了三次卷烟物流成本核算体系建设工作，情况一次比一次好。此次看到的方案思路清晰，内容全面，方案可行。下一步重点是

）为基础，突出“抓亮点、重考核、提水平”的工作思路。首先按照市局两个体系建设的工作要求，完善考核指标，简化考核项目，用各部门记录清单

超越创新”为主题，详细介绍了内训师体系建设工作，展示了内训师课程库成果、师资队伍建设现状、线上内训师课程窗口。随后，内训师代表以“点亮内训师这一角色”为主

工作推进计划表，确保组织到位、职责明确。二是在联动机制上发力，提升监督质效。主动与市监局、辖区街道及社区沟通接洽,就信用体系建设工作进行座谈研讨,建立常态化沟通交流机制

场次、个人学、交流学等多种形式，鼓励客户经理利用碎片化时间加强学习，提升学习质量和效果。注重质效验成果，考核实绩。将零售客户信用体系建设等工作列为“必修科

，通过走进终端零售户店中开展“一旬一驻”，协助客户开展终端扫码、库存盘点和消费者会员体系建设工作；月底，由县局二级考评小组对党员帮扶情况开展验收

，通过走进终端零售户店中开展“一旬一驻”，协助客户开展终端扫码、库存盘点和消费者会员体系建设工作；月底，由县局二级考评小组对党员帮扶情况开展验收

，以客户为中心开展体系建设工作，提高零售客户对品牌、对烟草的忠诚度。　　三个重点做“减法”。重点减少销售区域上的盲点，减少不良资产、不良经营业

;明确导向。持续优化完善考核指标体系，明确专卖基础工作、队伍素质提升、专卖体系建设等工作导向，充分发挥考核的正向激励作用，最大程度调动员工干事创业的积极性、主动性

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