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为进一步推进“两项”工作落地，提升市场状态。近日，江西九江庐山市烟草分公司多举措推进终端建设。
一是开展党员帮扶。每月月初，组织党员自主选择终端帮扶对象，通过走进终端零售户店中开展“一旬一驻”，协助客户开展终端扫码、库存盘点和消费者会员体系建设工作；月底，由县局二级考评小组对党员帮扶情况开展验收，同时帮扶提升情况及时在党员季度画像中体现。
二是开展结对帮扶。组织小组内的优秀扫码终端客户与扫码不达标的客户开展结对帮扶，同时通过小组会邀请优秀终端扫码的客户开展现身说法和具体做法，引导不扫码、扫码不达标的客户积极向优秀终端扫码看齐，通过结对帮扶提升小组成员的凝聚力。
三是开展交叉验收。组织客户经理对自己上报的终端客户开展实地交叉核验，要求客户经理实事求是地记录终端扫码客户实际运行情况；同时县局二级考评小组对交叉核验终端情况进行复核，如发现复核与交叉核验结果不相同，将对交叉核验人员进行追责，确保交叉核验的真实性。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
