烟草在线—吸烟有害健康！

量要降到10mg/支以下，卷烟危害性指数要降到9.0以下，重点骨干品牌都要有3个以上焦油量在6mg/支以下的卷烟产品，同时储备一批焦油量在3mg/支以下的卷烟

越来越明显。在过去一年，不少规模型品牌致力于提升结构，效益型品牌侧重于持续增长，二者都在减害降焦方面大胆探索，积极储备，总体来看取得了

、推进改革、提升效益，努力提升烟草企业核心竞争力和保持行业持续健康发展。　　第一，烟草企业要加强产品研发改造，确保知名品牌品质稳步提升。要按照“生产一批、储备一批

经理具备了丰富的知识储备和扎实的理论功底。　　三是强化培训实效。针对内部营销人员，品牌经理在月度工作例会上，从市场需求、行业政策、工业企业文化、卷烟品牌文化、营销策略等方面

的不满，可能会导致我们更大的损失。　　3、存货与物流。货品储备是店铺营运基础，其重要性不可忽视。有效的库存与物流管理不仅能满足顾客的需求，也有助于控制费用

，为客户提供最优质最周到的服务。每年国庆节，她放假前都要通知客户订货日如何调整，节假日银行放假要提前交款，要做好货源储备等，下午上班第一件

。一些目标培育品牌的卖点和宣传的要点，目标培育品牌的名、优、利推介，卷烟品牌培育技巧探讨，目标培育品牌促销手段和货源储备策略等都可以是座谈的话题。通过

;淡季的考核更能够见真功夫，更能够看出一个业务员做市场的水平。　　因此，企业在淡季做市场最重要的是要把团队的真功夫训练出来，为旺季的上量储备势能。　　二

、丢失等问题。　　三是企业制造“软实力”有待进一步提升，主要体现在生产组织、质量保障、成本控制、人才储备保障的方方面面。一是针对“订单式供货”、定点加工的新要求，生产运作体系

储备一批焦油量在3mg/支以下的卷烟产品。　　低焦油卷烟市场的代表品牌　　2010年，全国焦油量8mg/支以下销量排名前十位的卷烟品牌分别为“长白山”、“中南海”、“红双喜”、“七匹狼

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