烟草在线—吸烟有害健康！

;思考进一步深化管理体制机制、资源配置、绩效考核体系等方面改革的思路和举措，有效发挥县级局职能作用，激发企业生机和队伍活力。　　三是健全完善职代会制度，充分发挥

稳妥地做好市局（公司）机关绩效管理工作，把握机关工作特点，探索和完善机关考核体系，通过考核强化对机关人员的管理，督促

）的民主建设。　　四是健全考核体系，增强党员干部自律。进一步完善党员干部考核考评体系，把群众满意度做为考核的重要指标，把服务成效作为党员干部考核

激发业务综合潜能。从提高专卖执法人员业务能力入手，将日常执法过程中存在的弱点、难点及短板问题纳入绩效考核体系，定期对专卖执法人员的执法行为、工作成果进行检查，

烟农“最后一公里”的难题。　　二是进一步明确奖惩制度，切实增强工作的主动性。加强对二次考核体系的认识、再认识，发挥考核对工作落实的导向作用，明确关于全员执行力

岗位对标绩效考核体系建设，加强标杆管理，强化综合体系建设和标准化建设，激励员工立足岗位，勤于创造、乐于钻研，实干苦干巧干

;厘清各部门职责定位和目标任务，统一物流费用核算归口，细化目标考核体系，系统分析各项工作的逻辑关系，并制定具体工作计划，明确完成时间

管理规范的规划管理，减少出台管理规范的随意性，落实管理规范备案审查制度。要完善决策程序，将重大决策事项合法性审查情况纳入领导班子年度考核体系。要严格规范执法行为

等一系列规章制度，认真排查，做好防范，确保安全维稳工作无死角、无漏洞。　　三、强化责任，严格考核。将安全维稳工作纳入绩效考核体系，

，构建统一的组织管理体系、高效的业务流程体系、健全的现代物流标准体系、精确的物流费用管控体系和卓越的绩效考核体系，建立权责明确、适度竞争、灵活高效的非法人实体化运作模式。《要点》对

烟业智汇