烟草在线—吸烟有害健康！

过硬的人才队伍。经常组织人员进修学习，进一步提高自身业务素质，鼓励烟草合作社机耕手和种烟户学习各项科学文化知识，为农机推广工作打下扎实的基础。对合作社和村

、土里帮助种烟户或劳动力缺少的烟农，帮助、指导烟农清除下部4片烟叶、上部2片烟叶，剔除病残叶、青杂破损烟叶，使单株采烤叶片数不超过12片；到5

，县烟草专卖局（分公司）高度重视，强化生产各环节的技术指导服务，长期派驻科技指导人员对种烟户进行“手帮手”技术指导和培训。为解决种烟农户因

问题，组织科研人员、技术指导人员深入到基本烟户生产一线，实行“零距离”技术指导，尽职、尽责地为烟农提供优质服务。三是制定落实生产服务到户，技术指导

，以规范合作社经营管理为重点，由各植烟户与专业服务队签订服务协议，规范合作社收费标准，促进合作社的有效发展。五是争取各级政府和部门的支持，

，站点烟草职工面对面与烟农签订合同，加大“双控”政策的宣传力度和落实力度。全县共落实种烟面积11.71万亩、种烟户20425户，落实种烟地块953片。　　二抓品种

及主要经济来源等情况，广泛收集、倾听群众对村两委及党的富民政策的意见建议，特别是对卷烟零售户经营状况及植烟户生产经营情况详细了解，集中听取对烟草意见建议

，“五早”抓实烤烟育苗工作。　育苗规范操作现场一角　　领导责任早明确。实行工作组挂钩联系制，建立镇、村、烟辅员、烟户监管体系，并由7个烟辅员对10个种烟村委会实行

“五个优化”，力争实现烟叶精益生产转型升级。　　一是优化烟农队伍。结合稳控规模的要求，减少种植效益低和技术水平低的农户，严控政治种烟户、100亩以上大户

，建立自我发展机制，增强自我发展能力。　　抓规范管理。以资产与财务管理为核心，以规范合作社经营管理为重点，由各植烟户与专业服务队签订服务协议

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