烟草在线莱芜消息　　为进一步提升烟农专业合作社的建设和管理水平，山东莱芜市局（公司）严格按照省局（公司）部署，紧密结合自身实际，切实抓好烟农专业合作社建设工作。

　　抓民主管理。以示范社创建为抓手，分别召开重点合作社社员大会，传达贯彻省局（公司）综合服务型烟农专业合作社信息管理系统培训会议精神，进一步完善章程制度和组织机构，理顺合作社与基层烟站的关系，明确合作社建设目的及意义；审核通过《合作社章程》，选举聘任合作社生产经营管理团队，表决通过股金标准；做到推动而不强迫、扶持而不包办、引导而不代替，实现烟农自愿入社、自主经营，建立自我发展机制，增强自我发展能力。

　　抓规范管理。以资产与财务管理为核心，以规范合作社经营管理为重点，由各植烟户与专业服务队签订服务协议，规范合作社收费标准；聘请专业人员对农机手进行专门培训，规范农机手操作规程；逐步完善合作社考核办法、奖惩措施和机械维护办法等管理制度，及时发现并解决问题，进一步推进合作社优化整合，提升合作社建设水平。

　　抓基础管理。进一步调整充实人员，通过考评，录用一批经验丰富、接纳新技术能力强的年轻人充实到合作社建设队伍中去；分别就烟叶生产财务物资管理、合作社运营财务管理及合作社精益生产等，组织开展专题培训，并通过“走出去、请进来、沉下去”的方式，到先进兄弟单位交流经验、跟班学习，稳步推进烟农专业合作社持续健康发展。