烟草在线蓝山消息　　今年以来，湖南永州蓝山烟草严格按照国家局关于“坚守一条红线”严控种植规模的要求，变压力为动力，调整烟叶种植布局，采取“五个优化”，力争实现烟叶精益生产转型升级。

　　一是优化烟农队伍。结合稳控规模的要求，减少种植效益低和技术水平低的农户，严控政治种烟户、100亩以上大户，重点培育20-50亩的适度规模户；筛选并培养一批生产技术精、诚实守信、会经营、懂管理的职业烟农，以此来改善烟农队伍结构，优化烟农队伍。

　　二是优化种植布局。协助政府完善土地流转办法，促进宜烟土地规模流转，为优化布局奠定基础；指导烟农科学、合理选择种烟土地，会同镇、村干部认真规划，合理调整种植区域，使烟叶种植向具有一定生产规模、技术水平相对较好、烟农生产积极性高、生态条件好的村组集中，做到种植区域化、生产规范化。

　　三是优化技术措施。根据工业企业需求，以种植优良品种为切入点，开展精益技术推广，进一步彰显浓香型特色。重点开展壮苗培育、平衡施肥、烟叶病虫害综合防治、烟叶烘烤等技术的推广。

　　四是优化培训模式。根据年初的安排部署，加大培训投入，丰富培训形式。开展持续性、全方位、多层次的生产技术培训，要求培训工作要做到“三个100%”，即重点生产环节技术培训覆盖率100%、从烟队伍和烟农受训率100%、烟农政策知晓率100%。

　　五是优化业务流程。理顺合作社、烟农和烟站的关系，明确烟站、烟农与合作社的功能与职责，实现烟叶业务流程的无缝对接。进一步完善烟站对合作社、烟站对作业片区负责人、片区负责人对技术员和烟农辅导员的分层次、分阶段考评办法，确保烟叶生产各项工作落到实处。