烟草在线—吸烟有害健康！

走访、“112”党员干部挂点走访活动，严格客户经理日常拜访工作考核，确保沟通频次，及时传递企业政策。同时，定期召开客户座谈会、公开联系方式、借助

体。　　三是挖掘市场潜力，不断扩大“七匹狼”品牌的销售量。通过强化对销售能力强、经营水平高的核心客户日常拜访沟通，加强工商协同营销、提高服务质量等举措，大力

联动。各片区客户经理与对应专卖中队实行一对一合作，营销人员加强日常拜访，了解客户需求，提升客户销量，专卖人员保驾护航，净化卷烟市场

宣传教育相结合，重点加强对毗邻地区及高速路口周边客户的法律宣传工作。客户经理在日常拜访中通过发放彩页、口头宣传、互动交流等方式，切实担任好零售客户的“法律顾问”，

提升客户对“十替”服务的认知感和满意度。　　　二是强化日常反馈力度。客户经理日常拜访结束后，客户服务部每日召开市场信息交流反馈会，反馈辖区市场搜集到的信息及存在的问题

。因此，在硬件无法改变的情况下，在日常拜访中帮助客户进行软实力提升。如打扫好卫生、布局好商品、陈列好卷烟，做到商品条理、卫生到位、服务热情、明码实价。　　　三

日常拜访对对已安装了终端系统的客户进行实地点对点培训和指导，及时解决客户在日常操作中出现的各种问题，杜绝了客户因不熟悉、不会操作而产生的厌倦心理；　　三是

日常拜访展开展天价烟价格自查及卷烟明码标价工作，偏远山区通过配送人员结合配送核查明码标价是否到位，整个自查工作要坚决做到“七个必查”：一必查价格标签是否发放

及细支烟的品牌文化和内涵，激发客户订购新品和细支烟的兴趣。　　　二是奏好上柜功，提升订购率。通过日常拜访替客户分析周边环境和订单，并针对重点客户、潜力客户

宣传推广。在营销人员全面掌握新品卷烟规格、焦油含量、品牌卖点及文化等信息的基础上，通过新商盟、QQ、飞信等网络平台向零售户广泛告知新品上市信息，在日常拜访当中，

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