烟草在线—吸烟有害健康！

;建立“黄金叶”品牌的销售机构，把握好“黄金叶”品牌的市场销售、产品反馈与品牌维护。有人认为，专门建立“黄金叶”品牌发展的领导机构，对卷烟企业来说

。这样的老化有两种截然不同的表现形式，一种是多年的持续不变，品牌创新的热情远大于品牌维护的耐性，同时面对成熟产品也缺乏适度维新的能力和勇气；

，整合运用宣传物料、营销人员、经营设施、终端广告等各类营销资源，与功能终端一起形成品牌培育合力，做好新品上市、品牌推广和品牌维护等工作，提升品牌培育

，还涉及到行业的基础管理、烟叶生产、品牌维护等内容，更需要把民主集中制落到实处，以实现制定的发展规划。　　第二、不断健全现代企业制度，完善各项规定

的需求大。为适应行业发展需要，提升客户获利水平，提高消费者满意度，做好重点品牌的维护和培育就显得十分重要了。　　二、城区市场卷烟品牌培育的情况　　就笔者

服务才能获得的。客户经理“135工作法”中也强调，客户经理要在市场经理、品牌经理的支持下，做好服务客户、培育品牌、维护市场等工作；同时，将收集到

。　　2、“双方责任”。品牌输出方负责合作生产品牌的维护和提升工作，包括了负责制定合作生产品牌的加工工艺及产品质量标准，并组织实施过程监督；负责组织合作生产

进行整理、归纳，从而能科学地对某一时期黄金叶（金满堂）所反馈的信息来指导后期的品牌培育，使收集到的信息资料更具有前瞻性。　　2、品牌维护重在

未来不被低端化、边缘化？结构提升难的本质是品牌形象的固化和品牌维护的缺位在继续讨论卷烟品牌的结构性矛盾之前，先关注一下中国高档白酒标志性品牌茅台的提价

薄弱的重点知名品牌维护工作。切实加大对双喜、七匹狼、芙蓉王等知名品牌卷烟培育力度，立足上半年培育成果基础上，积极做好下半年卷烟的上柜和增量工作，努力实现公司品类

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