烟草在线—吸烟有害健康！

，节约归公，超支自理。对仓储、分拣、配送等岗位实行“四定”管理，分别确定了工作量、工作时间、工作效率、物料消耗等指标，并将以上指标纳入日常绩效考核

安全生产及经营管理工作，确保完成各项工作任务。　　一是做好旺季卷烟销售，全力保障经济运行。充分调动后勤保障资源，精心安排分拣配送、营销服务工作；

周期，指导客户存款，加强政策宣传，保障分拣配送等工作，为订货及配送的顺利开展提供坚实保障。五是物流配送到位。物流分公司制定周密配送方案

，保住销量。同时，加强物流配送中心分拣、配送力量，克服困难，确保及时送货到户，切实把春节期间卷烟销售和运行调控工作落实到位。　　四是加强信息

霓代表省局（公司）慰问了物流配送一线员工，与分拣配送人员进行了亲切交谈，为他们送去了新年祝福。在卷烟仓储和分拣工作现场，贾零霓详细

召开全体物流配送员工动员会，号召物流员工要作好“吃大苦、耐大劳”的思想准备，坚定信心，克服困难，以饱满的精神状态投入到春节旺季分拣配送“攻坚战

人事部门制定人员调班计划，从其他部门岗位抽调人手，全力配合卷烟分拣配送任务。积极主动加强协调，做好包装箱整理人员管理，盯紧包装箱回收利用

宣传防暑降温和预防中暑常识，制定应急救援预案并进行演练，提高员工高温安全自我防护意识与能力；抓好卷烟分拣配送一线员工防暑降温措施落实，购买、配发

，对平台应用过程中在订单采集、货源组织、分拣配送等环节可能存在的困难和问题，建立完善的应急预案，保证平台平稳上线；三是进一步加快零售终端营销管理

，快速推进新仓库建设。三是以服务市场化取向改革为目标，以数字化仓储为基础，积极研究探索开展实时扣减库存和柔性物流分拣配送模式。四是加强对定点取货和代收代送客户的实地调查

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