烟草在线保山消息 云南保山市烟草公司为确保2016年卷烟营销工作起好步、开好头,认真贯彻全省卷烟营销电视电话精神,超前谋划、聚焦目标、周密部署、精准发力,抓实“七个到位”,卷烟销售呈现“三增长”态势,实现“开门红”。截止1月18日,销售卷烟10719箱,同比增长26.4%;含税收入35308万元,同比增长35.6%;含税单箱32941元,同比增加2241元,为顺利完成全年目标任务奠定了坚实基础。
一是年末库存优化到位。组织市场调研,摸清社会库存,根据调研情况细化工作措施,强化经营指导,有效优化年末社会库存。二是经营节奏调控到位。调优市场状态,千方百计挖掘市场潜力,坚持按照“前紧、中好、后旺”的营销节奏拟定季度、月度、周销售目标,根据市场状态实时调整,确保市场状态良好。三是货源组织到位。根据销售目标,细化购进计划,确定到货时间,指定专门人员加强工商协同,组织适销对路货源满足市场需求。四是订货准备到位。制定货源投放方案,维护订货周期,指导客户存款,加强政策宣传,保障分拣配送等工作,为订货及配送的顺利开展提供坚实保障。五是物流配送到位。物流分公司制定周密配送方案,于1月1日凌晨即投入紧张有序的分拣工作,卷烟准时配送到户,确保客户正常经营。六是市场监管到位。增强合力专销效能,提升快速响应市场能力,提高市场走访频次,强化市场监管,营造秩序稳定的市场环境。七是专项督察到位。制定卷烟营销专项督察方案,对卷烟营销中心、物流分公司、各分公司工作落实情况开展专项督察,严格责任追究,强化各部门、岗位的工作责任心和执行力,确保精准执行,保障工作效果。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展