烟草在线—吸烟有害健康！

。精益管理在烟草行业推广时间不长，属于行业管理的新路子，很多干部职工对精益管理了解不多。因此，要加强广大干部职工关于精益管理思想、方法等方面的知识培训

全面落实各项规定，用好的作风对待工作。行业各单位要加大知识培训，全面提升从业人员素质，让好的作风呈现出来，为增加卷烟销量提供帮助。同时

;加大对送货车辆的日检力度；加强防霉工作指导，组织储配员、送货员开展卷烟防霉知识培训，建立防霉工作预警机制，严防霉变事故发生；进一步

、忠诚度、贡献度，促进规范有序的卷烟零售市场的形成，力求通过系统化、专业化营销和服务知识培训，重点培养有一定经营能力、配合工作、有品牌培育意识及能力的零售户

。　　例如要抓好领导干部学法用法，通过对县级局企业经营管理人员进行法律知识培训、考试，不断增强依他们的依法行政、依法管理、依法经营能力。又譬如要抓好专卖执法人员的学法用法

，严禁用公款相互走访、送礼、宴请等拜年活动，树立节俭文明过节新风。　　五是要着力提升队伍素质。要进一步加强烟草队伍培训教育，特别要加强营销、专卖知识的培训，

;先后举办了5场次卷烟零售户法律法规暨业务知识培训会，全县十个乡镇446名卷烟零售户代表参加了培训，培训涵盖了烟草行业发展趋势、宣传烟草专卖相关法律法规以及违法违规经营

沟通主要是指在绩效管理实施前的培训过程、绩效指标体系的建立、目标值的确定过程的沟通。其实，绩效管理知识的培训过程也是沟通过程，在培训中，培训者将绩效管理的知识

提升现代卷烟终端建设水平的基本保障。一是要加强对零售终端的培训，重点加强对零售终端建设相关知识、卷烟经营技巧、卷烟陈列、品牌推荐技巧、零售终端软件操作、消费者信息采集等相关知识的培训

巩固培训成果。另一方面定期组织召开“两烟”生产部门的内管联席会议，以及机关干部职工参加的内管会议，组织全员开展法律知识和内管知识培训，不断增强员工自律意识

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