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  • 如何激发零售终端活力?

    ,但是,操作起来却是一分为二,自认为是天衣无缝,哪知道“没有不透风的墙”。   货源计划透明有几个发布渠道:一是可以采取宣传单页的形式
  • 浅谈专卖稽查中队标准化建设

    ;确保执法活动规范运行。但实际上,我们在对专卖稽查中队的管理在控制力上并不理想,没有形成有效的控制和管理标准、调控措施以及管理要求。即使有也是处于形式化的、表面化
  • 夯实基础管理 打造一流管理企业

    ”。   运用信息化手段,将管理模型和管理要素导入睿石平台,为企业集团领导、业务部门和子公司提供直观的、图表形式的管理看板。在管理平台上,各级管理者按照各自权限看到
  • 厉兵秣马 备战中秋

    调整到显眼位置,吸引顾客眼球。对那些不符合节日销售的商品暂时转移到墙角处或放到库房,尽量给顾客一种别致、新颖的感受。   第三,利用海报、广播等形式进行广泛宣传
  • 零售道上助跑的供货商

    ,怎样解决售后难问题,该如何应对此类供货商?窃以为,在进货时可以提出先以代销的方式,或是押一半付一半货款的形式。这样做能避免如价位
  • 从烟标看“恒大”卷烟产品变迁【图】

    ,定位烫金,凹凸有致。“恒”字篆文以龙珠形式体现,“烟魁”及“1903”字样点缀两侧,两者构成装饰图形,与核心图案组成标识性图案。两条游龙左右
  • 烟草赞助赛车运动的兴衰【图】

    赞助商的追捧。赞助商参与F1一般是以赞助车队为主要形式,赞助商的商标会出现在赛车上以及赛手服装、帽子上。车队赞助商分为三大类:主赞助商、技术赞助商和商业赞助商。另外则是针对
  • 方兴立志促跨越

    龙岩的烟叶生产组织形式、管理模式和工商合作机制,不断提高龙岩烟叶生产的综合能力,持续提升具有清香型风格的龙岩烟叶特色品质。2008年,龙岩市通过了“国家优质烟
  • 卷烟工厂企业文化建设构想

    ,要通过树立典型样板,举行表彰奖励、文娱活动等文化仪式,完善文化网络传播途径等形式来弘扬正向风气,调动员工积极性。同时,还应通过文化的发散
  • 正规渠道订购就是好

    ;绝对百分之百的放心,不可能有订货的陷阱,所以卖的非常有自信,卷烟的发展路也越来越宽阔。不像有些订货商,为了拉拢资金搞各个形式的订货会,