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  • “饥饿营销法”对卷烟营销的几点启示

    ;无序的市场投放,既干扰了消费者正常的消费选择和判断,又对传统优质品牌造成严重冲击。各品牌之间价格碰撞,不利于大品牌、大市场、大企业的形成。有的新品牌没有真正
  • 谋在当下 赢在未来

    。   市场监管有了“千里眼”   历经几十年发展,烟草行业积累了大量数据信息,如何利用它们加大市场监管力度、提升效率,成为近年来专卖管理的一个新课题
  • 你好,云烟!你好,时代!

    的支持与合力之下,凝聚着云南烟草的智慧和心血、饱含着各方关怀与厚爱“云烟”品牌成长为中式卷烟代表品牌,成为行业大品牌大市场发展战略中的领跑者。   百尺竿头
  • 高质量发展莫忘“三驾马车”

    注重在“调”上下功夫   就是更加注重在调研上下功夫。进一步加大市场调研力度,更加深度地了解真实市场状况,适时调整目标任务,细化工作措施;与
  • 最后这两个月,泡沫还是机会?

    大市场、大企业」发展战略的再次强调确实带来了扑面的压力,「大品牌」进一步得到巩固的——产业的主体定位和市场主导地位——给鼓励培育品牌的未来制造了空间上的逼仄感,并首先表现
  • 如何提升零售户的满意度?

    目标,必须加大市场需求调研,切实清楚市场需求在哪里?市场供给就应倾斜到哪里。加强市场需求调研,要发挥市场专卖的优势,利用“互联网
  • 中国烟草品牌往事(肆)

    和竞争样式。一是积极实施「大市场、大品牌、大企业」战略,加快推进重点骨干品牌规模扩张。二是积极实施减害降焦战略,努力实现产品质量安全稳定。三是积极实施提质增效战略,
  • 中式卷烟独特的价值符号

    ”自创牌之日起就是当时国内高档卷烟品牌代表,并始终保持着高价值、好口碑、大市场的战略布局。集45年发展之精粹、始终坚守风格特征,不断适应个性化、多样化的消费升级潮流
  • 开辟烟叶多元化用途

    的卷烟营销市场之一。着力于“大品牌、大市场、大企业”发展战略,围绕“品牌要做大、规格要做精、价格要上扬”的工作要求,重点统筹好省内和省外卷烟的关系,加大重点品牌
  • 郑州院:勇做行业科技创新排头兵

    技术市场、推动科研与生产结合等作为突破口,鼓励科研人员走出实验室,到生产建设第一线,到社会大市场中找课题、立项目,各项工作围绕科研和效益两条主线有序