烟草在线—吸烟有害健康！

、烟站负责对烟农专业合作社进行技术服务质量考核和服务费兑现，使烟叶种植与技术指导更好地结合起来，确保烟叶生产技术措施落实到位。承担烟叶生产物资供应服务。将烟用生产物

分析及评价、质量考核、质量改进的可持续质量管控一体化闭环流程，逐步实现全员参与产品质量控制，提高卷烟生产智能化控制水平，将质量控制落实

需求为目标，以基地单元为载体，建立工商研合作体系，　进一步完善合作机制，推行“品牌、基地、人员”三落实，“技术、管理、质量、考核

;加强对安全隐患的排查和对各项制度落实情况的监督，做到了对制度落实监管的日常化、精细化；坚持把检查结果纳入各单位、各部门月度、季度、年度工作质量考核，和干部职工

;安排生产、工艺控制、质量考核、安全监控、数据采集………一个岗位要担负这么多的责任，没有细心严谨的工作态度，熟练精湛的控制技术，是很难保证不出现问题的。特别是温度

，使各项目标任务、各项指标及时、保质、保量地完成。计划一旦形成，就在客观上变成了对工作的要求，对计划实施者的约束和督促，对工作进度和质量的考核标准

;，生产过程质量考核等功能。企业原来在质量管理方面存在卷烟生产过程质量检验管理基本上趋于手工管理，数据量大，信息化程度偏低。质量管理体系存在不完善的方面

）和各部门一月一检查的定期检查制度，辅之以专项检查和突击抽查，检查结果还要纳入各单位月度、季度、年度工作质量考核，并与干部职工薪酬调整、职务变更

。试行建立了客户评价与督查考评相结合的客服工作质量考核体系，成效显著，客户拜访率达到100%，送货到位率100%，客户经理服务客户的能动性和积极性

;综合合格率99.54%。全年对每天每班生产的产品进行质量考核打分，综合平均质量得分98.11分，实现了全年生产的产品全部为优质产品。　　顾客满意。2010年，

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