烟草在线龙岩消息　　2012年8月，福建中烟龙岩烟草工业有限责任公司荣获2011年度“福建省质量管理先进企业”荣誉称号，这是对公司质量管理成果的又一次充分肯定，与龙岩烟草一直以来对质量管理工作的重视密不可分。

　　长期以来，公司奉行“丝丝精道、精益求精”、“不卓越、不罢休”的品质理念，不断创新，加强管控，充分运用PDCA持续改进理念，创新设计了“三维四环”质量管控过程模式。从方法、组织结构和制度三个维度出发，公司在构建方法、组织结构和制度保障构成的全局闭环基础上，实现质量控制、分析、评价、改进的技术闭环、组织结构保障闭环和考核机制监督闭环，不断提高卷烟生产中的过程控制技术水平和产品质量的稳定性，进一步完善质量控制、质量分析及评价、质量考核、质量改进的可持续质量管控一体化闭环流程，逐步实现全员参与产品质量控制，提高卷烟生产智能化控制水平，将质量控制落实在生产过程中，保证产品质量稳定，不断提升产品质量。

　　组织机构方面，公司创新质量管控模式，2011年在行业内率先成立质量管理控制委员会，打破了按部门职能划分的传统做法，改为按区域职能划分，在原料、制丝、卷包分别成立分委会，明晰职能和责任，强化横向协调与沟通，对各区域内出现的质量问题承担责任。

　　质量检验与判定方面，公司逐步构建了以内外部客户价值需求为导向的质量判定、考核体系，建立模拟市场的质量判定机制，创新应用了“套餐式”分类质量管理方法，充分、合理、有效地利用了公司质量管控资源，更有力地保证了产品的质量。

　　质量管控方法和技术方面，公司经过多年努力，实现了由工序点质量检验到全面质量管理的转变，尤其重视过程质量控制，致力于通过设备技术的不断创新与改造，以及产品生产过程工艺质量管控能力和水平的提升，实现质量的不断提升。公司潜心研究，独创工艺防虫技术，在行业内首创应用气调贮存法，实现防治害虫、防霉变和保持片烟品质三位一体的目的；生产用水采用纯净水工艺，达到饮用水标准，保障卷烟用水卫生安全性，提高产品品质。2011年起公司开展质量风险控制项目，对产品生产全过程潜在的质量风险进行系统识别和控制设计，同时对质量管理流程进行梳理与优化，进一步提高了质量控制水平。

　　以“精品‘七匹狼’卷烟专用生产线”建设为契机，龙烟在中国烟草行业首次建立以批次为核心的制丝管控系统，得以确保高品质卷烟的批次生产、批次管理、批次控制、批次质量直观评分分析与跟踪追溯，实现生产全过程的精准配方、精确控制和精细作业。专线独有的5A智能工艺技术，使公司卷烟综合质量进一步得到全面提高。

　　通过全方位的持续改进与创新，龙烟的质量管理工作取得了很好的成效，质量水平得到全面提升。2008年至2011年，顾客市场质量反馈率均逐年下降，2011年降至0.1685PPM。制丝区域自2010年6月采用批次质量管控技术以来，通过不断的改进，过程质量水平逐步提高并趋于稳定。各种先进在线检测技术，以及“套餐式”质量管控模式的应用，使得卷烟外在质量水平不断提升并趋于稳定，2011年7月以来，卷烟外在质量得分>92分比例稳定在98.5%以上。

　　多年来，公司产品质量稳定，持续保持各级抽检合格率100%、出厂检验合格率100%的成绩。公司主导产品“七匹狼”系列卷烟获“福建省著名商标”、“全国烟草行业名优卷烟”、“福建省用户满意产品”、“福建省名牌产品”等荣誉。