烟草在线—吸烟有害健康！

重要工作。分公司按照衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实的要求，认真着手撰写“诚、像、准、实”的对照检查材料、“实在、具体、聚焦”的问题清单和“有辣味”的批评意见清单。　　分公司

爱心本就是自愿之举，不管数目多少都是捐赠者的一片心意，又何必拿一把尺子去衡量别人呢？况且被拿来衡量的人大都比喜欢衡量别人的人捐的多，而喜欢衡量别人

卫人委政策法规处副处长陆钰萍表示，制定《控烟条例》的核心目的不是开多少张罚单，而是降低市民吸烟率和二手烟暴露率，“大家不能只拿罚单数量这把‘尺子’来衡量《控烟

的“冲动”，经济效益太低了考虑，甚至有的主管单位也把QC活动的经济效益活动成效作为一把尺子。其实QC成果报告更重要看重的是专业技术、管理技术、小组成员的综合素质考评方面

时间里，也要盘算下一个环节的工作。只有养成随时在心里打算盘的习惯，才会更好的确保“先做什么、后做什么”，从而不致使工作出现漏洞、力争更好。三是要随时准备一把“尺子”。就是要经常

，实事求是，“一把尺子量到底”，信赏必罚，奖惩兑现。特别是要与时俱进，进一步完善企业薪酬与绩效管理办法，优化企业薪酬

，激励认真执行制度的人，惩罚不落实、不执行制度的人，一把尺子量到底，信赏必罚，奖惩兑现。　　第三，烟草企业要提高基层管理者

，保持一个眼光收购到底，一把尺子量到底，坚持对象收购，保持平稳把烟叶收购好，努力提升“十个一”服务，通过开展“四心”满意

;有效解决了“干什么”、“怎么干”、“有效果”的问题，实现了党建工作由经验型管理向科学化管理转变。　　“我是一把手，我的一举一动都应该是一把尺子” 　　“廉洁方能聚人

”。每个部门和岗位针对“三把尺子”量出的差距和在服务黄金叶品牌培育上存在的问题，结合“千日营销”活动，制订有针对性的、实实在在的措施，认真进行整改和落实。组织领导

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