烟草在线—吸烟有害健康！

的重中之重，一方面要结合收购工作实际，建立完善各类规章制度，使各项工作做到有章可循、有法可依。同时重点抓好各项制度的落实，提高制度的执行力，

”要求，结合公司当前开展的“岗位廉政风险防范”工作，进一步梳理、完善各项规章制度，加强监督管理，提高制度执行力；各级领导干部要严守

工资薪酬挂钩，调动了全员落实安全责任的积极性和主动性，增强了安全制度的执行力；切实按照“四不放过”方针，严肃责任追究，严格执行

完善各种制度和实施细则，建立检查监督机制和纠错制度及信息反馈工作，加大监督检查工作力度，实事求是按制度、规范和程序考评，全面提升制度执行力。同时

;进一步提升制度执行力，加强对惩防平台应用情况的检查，将课题研究成果和实际工作有效衔接，不断取得反腐倡廉建设工作新成效。

;切实加强监督、切实加强教育、切实加强制度执行力建设，切实加强干部职工作风建设，深入开展党风廉政建设和反腐败工作，坚决维护党的纪律，为师宗烟草“提质量

防腐防线；四是要坚持公开、公平、公正，营造风清气正的工作和生活环境；五是加强监督，提高制度的执行力，六是要加强学习，

，通过制度的约束和制度的执行力提升班组管理水平。比如，建立班组员工岗位成长档案，做到员工业绩有记载，成长有记录。用荣誉激励的方法方式，

评价、调整、完善、换版升级。共计修改完善管理手册1套、程序文件12个、中烟层面管理文件25个、工厂层面作业文件180多个，顺利实现由A0版升级到A1版，制度的执行力大幅度提高

站的考核和监督管理。　　四是建立和完善反腐倡廉长效机制，提高制度执行力。坚持以制度建设为保障，不断完善反腐倡廉的制度体系，注重制度设计，提高

烟业智汇