烟草在线—吸烟有害健康！

;单位）多、资金流量大，合同管理仍面临着巨大压力和挑战，不规范管理的事件时有发生，合同管理仍是企业规范和持续发展的重点、合同的风险依旧存在。所以在

的持续健康稳定发展。为践行“两个至上”行业共同价值观，促进企业规范管理，推动和谐烟草建设，树立良好的行业对外形象，如何全面构建效能监察的长效机制

行业干部职工自律意识，解决“两烟”经营、专卖管理和其他管理中存在的不规范问题的重要举措来抓。目前明示与承诺制度不仅是烟草企业规范干部职工管理的一种重要手段，也是加强党风廉政建设

提升企业管理水平。优化企业治理结构，实施管理提升行动，加强基础管理，强化财务管理，持续推动企业规范运作、高效运行，不断提升企业核心

主体责任，才能为行业高质量发展保驾护航。二、规范管理工作存在的问题和不足总体来看，烟草企业规范管理水平持续提升明显提升，但仍然存在以下需要进一步改进的地方

，系统推进县级局标准化规范化建设，有效提升物流整体发展水平，不断塑造与培育企业发展新动能。深入优化调整，提升企业规范管理水平。加快财审业务

控股企业规范管理专项检查，重点检查“关键少数”、重点领域和关键环节监管等方面情况；优化整改审核评估机制，积极推进各项整改任务，定期对整改情况进行

的《企业规范及相关法律法规》。朱老师深入浅出，通俗易懂的生动党课是我们对二十大精神有了更加深入的理解，提升的我们的思想境界。沈律师对烟草专卖法及实施条例的详细解读丰富了我们

覆盖采购业务全流程的规范工作体系，形成企业规范文化。他们紧密结合生产经营关键点，加强团员青年政治思想教育，推动党建与业务工作深度融合；优化完善

，提升员工的思想认识及规范能力，全面建设企业规范文化。（二）突出抓好规范管理高质量队伍建设。规范管理工作，政策性强、牵涉面广、倍受内外

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