烟草在线—吸烟有害健康！

;送货到户必须由客户先验货再签字确认。　　二是严格规范送货操作流程。对于原停靠户、约定取货户因交通条件发生变化的，达到直送条件的及时延伸送货线路，实现直送；

，确保各项指标运行状态良好。通过灵活调整配送时效，及时维护新增客户送货线路并办理到货确认卡，以及准确运用准时制时间测算方案，确保了刷卡率及配送到户准时

产能，优化资源配置。加强制度建设，全面推进8S现场管理，进一步优化送货线路，以对标指标提升为目标，以可控费用为着力点，加强

人身和财产安全。　　安排专人通过网络、微信、短信等多种渠道了解掌握全市各条送货线路的最新路况信息，及时告知辖区送货人员，提前做好准备，对配送工作中出现的灾情

、管得精、控得住。　　三是着力强化管理创新和提质增效。各单位积极改进送货方式，优化送货线路，打破行政区划，整合二级配送网点，提高车辆满载

。四是严格交通车辆管理。落实各项车辆管理规章制度，同时要关注交通实时信息，合理调配卷烟送货时间、送货线路，尽力避开交通管制时段。五是强化作业现场安全风险管控

安全。　　四是坚持送货。及时了解被阻断的送货线路，告知配送人员绕过水淹受阻的路段送达卷烟，确保卷烟按时送达。　　五是暖心客户，雪中送炭。县局安排员工调查了解

，进一步掌握各条配送线路的情况，不断探索、实践，找出距离最短、用时最短、最安全的送货线路，使送货车辆少跑冤枉路，缩短送货时间

关注暴雨、泥石流等恶劣天气对卷烟配送工作带来的影响，充分利用天气预报、QQ群、微信群等信息平台及时掌握各送货线路的道路交通状况，提前做好安排和应对，防范于未然

;综合考虑效率与成本的关系，对送货线路进行优化和调整，对不同客户采取不同送货模式，提高车辆配载率和人均送货效率。二要理顺管理机制，激发物流内在潜力

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