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  • 始于客户需求的工作方法

    ;就基本上不存在问题啦。甚至和他协商好不能去公司找领导,找领导前一定要先说一下。   要点:在这种客户面前不能一味的放任,要和他争,但是不能较真
  • 公共场所 您禁烟了吗?(图)

    也在吸。一位女管理人员告诉记者:“我们不能制止网民抽烟,这会让我们生意没法儿做下去的,如果较真起来,往往会引起争执,还会断了“回头客
  • 如何应对客户牢骚?

    较真,若处理不好,想不发生事情都难。因此,如果遇到零售客户发牢骚,首先要端正自己的态度,不能一较短长,而是要避其锋芒
  • “禁烟令” 难在何处?(图)

    ,也没有办法。”该餐厅经理表示:如果较真起来,往往会引起争执,还会断了“回头客”。    在众多理发店,也有很多人深受“二手烟”的困扰
  • 论品牌培育“持久战”

    不要钱。”没有一个人会对区区10元/包的卷烟作出较真的态度,这样推荐的成功率也高,培育品牌的知名度传播速度也将加快。   3、如何陈列培育品牌更有效   零售客户习惯上是按
  • 该怎样面对低价同行?

    ;不和顾客理论是非,不和顾客争强好胜,多傻笑、多装憨。和顾客理论、较真,最后受伤的总会是店主。   第三,既然踏上零售这个行当,
  • 高物价时代的廉价救赎

    ;让买到不合格食品消费者退一次货划得来,愿意较真,也鞭策商家今后更加自律。   小烟卷儿:我认为,退换货本身也该纳入服务范围内。我们现在很多地方都
  • 资源合并的代价

    ,曝光了8名假冒乡村教师的官员身份,要求退费,并表示要进一步调查这些官员是如何混进乡村教师队伍的,我们为这种较真精神击掌叫好。我们都该反思一下
  • 确保让规范始终走在“上水平”的前列

    敢于较真的精神,正视问题,主动解决,始终确保各项工作规范健康稳定发展。   要继续在队伍建设上下功夫。   队伍建设是个大课题,在此,
  • 新五年新里程

    。敢于跟细节较真,如针对节日期间安全事故多发期的特点,加强宣传,提醒客户做防火防盗,减少不必要的损失。作:强化监管抓净化。积极联合