烟草在线—吸烟有害健康！

”，推动内部监管再上新台阶。五是强化基础管理，全面提升管理水平。不断完善和创新工作机制，深入推进贯标、对标、财务管理、基层创优以及信息化等重点工作，进一步提升

。　　一是强化、完善烟点各项功能。抓住“创优”机遇，细划了收购区、仓储区、生活区，分别对仓库粉刷、标识，改善了驻点人员的办公、生活环境。建立了烟农学校和烟农

学习和培训，开阔营销人员的视野，创新营销思维，来提升黄金叶品牌营销水平。三要积极开展品牌争先创优活动。坚持典型引路，积极宣传推广黄金叶品牌建设中

地位”的企业管理体系，努力搭建一体化综合管理平台，不断强化持续改进意识、对标追标意识、创新创优意识和质量效率意识，着力提升管理制度执行力，进一步

支持下，动力车间主控的综合能耗和化学需氧量排放量两项指标，在国家局对标创优19项生产经营指标当中，均获满分，暂列省内领先水平。严格设备技术管理

;营销部）七里市场部在客户经营指导、客户拜访、流动服务车提供烟草专卖零售许可证办理等方面的经验，助力基层市场部推进精益管理、实现创优发展。　　去年8月28日，在

强调，全市开展“割尾巴”，彻底割掉人均条数5条以下的单位、金圣烟销量千箱以下的单位，在各项指标上建立赛马平台，在各条战线开展争先创优

、鼓励争先创优，打造服务品牌　　一批优秀的员工，才能成就优秀的企业，精益文化是打造优秀企业的有力抓手。优秀的企业，离不开员工争先创优的热情

389.23元/箱，同比上升61.07元/箱。　　（二）深入推进精益管理和创优工作　　1、明确思路，系统安排。形成了“14394”　精益管理工作

所属成都分厂13项创优指标就有7项比去年同期实现改进；公司所属西昌分厂通过目标管理体系创新，13项指标100%达标，质检得分在川渝中烟所属八个分厂中名列第一

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