烟草在线—吸烟有害健康！

和发展。现就有关基地单元建设与基层管理做如下思考：　　一、分区建设，区别管理　　在市级公司的统一领导和单元建设统一规划下，县级分公司根据工业企业对烟叶风格

小组被评为县级“文明单位”；　2002年至2008年，公司机关、珠街烟站获市级“文明单位”称号；2001年至2004年，公司认真开展“五好

人员的工作方法问题，而且将对行业的营销管理方法和营销队伍的思想观念、思维方法、行为方式产生长远深刻的影响，促进一线营销人员工作水平提升和地市级公司运作模式优化升级

采购”等不规范行为，极大的损害了国家和行业的利益，县级局法人资格取消后，地市级公司市场营销主体地位进一步确立和加强，营销水平和管理能力不断提高

，从而实现烟草公司与零售户双方的共同发展。　　一、卷烟零售经营户分类管理意义　　地市级烟草专卖局（公司）是行使着辖区烟草市场专卖管理和卷烟批发销售的双重职能的行政

;伴随着行业改革与发展不断推进，行业组织结构调整、企业联合重组、按订单组织货源和按订单组织生产，以及取消县级公司法人资格、确立市级公司的经营主体地位和推进现代烟草农业的进程中

号，则是丰城烟草在宜春市级范围内拿到的青年文明的第一次荣誉。这一张张荣誉的“名片”，其中折射出丰城烟草全体干部员工服务和发展的崭新形象和精神风貌；这些荣誉的取得

;无论是省级市场、地市级市场还是县级市场，“黄鹤楼（硬金砂）”的覆盖情况均较好。　　从某种程度上来说，“黄鹤楼”、“红金龙”、“兰州”这三个

（公司）进行行业审核。省局（公司）负责对本省地市级局（公司）进行行业审核。　　二、如何做好质量管理体系建设工作　　当前

方式、烟农的权益、烟草公司的权利等。在烟农代表同意公告内容后，由县级公司起草专业服务组织章程，报地市级公司批准后提交烟农代表讨论通过。　　2、建立专业服务组织。按烟叶生产

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