烟草在线—吸烟有害健康！

保障。一是强化过程管理。加强设备点检、生产保供过程中的工艺参数和质量指标自检工作，落实设备、工艺巡检制度，确保过程控制、过程监管到位。二是强化质量风险防控。组织对生产保供

住”。强化对系统性风险防控工作的检查考核、评价反馈和日常监督的过程管理，实现工作闭环，并将检查结果纳入月度绩效考核和年度专项考核中，对重大问题造成严重后果的实行

销售管理、烟叶种植收购合同签订过程管理、合同材料整理等方面，采取查看内页资料、物资销售等数据比对分析、烟农访谈等多种方式。通过微信平台、发放宣传资料等方式加大政策宣传力度。向广大烟农积极

挖掘短板和问题，实施量化改善，夯实基础管理。注重过程管理，深挖潜，“控精”物流费用。依据费用预算定额标准，在物流作业各环节入手

实施重点突破。他们强化短板突破过程管理，将突破目标具体化，深入分析造成短板的原因，研究制定具体工作措施，明确目标完成时间节点和预期目标值

，提升店铺活动吸引力。本次活动还明确规定了宣传物料的使用规范和过程管理措施，从而确保了此次活动的公开、公正和透明度。

，推动玉林烟草严格规范发展。会议要求，巩固“规范管理提升年”活动成效，坚持问题导向、过程管理、聚焦重点，持续强化规范经营，坚守严格规范

;充分发挥成本管控的“硬约束”作用。重视过程管理，完善工作机制。对尚未实施的项目深入开展调研，制定实用、高效的工作措施，提高工作针对性。对正在实施的项目进行全过程

倒推移栽、育苗时间，实行阶梯倒推，提早做好育苗工作，对育苗点指定专人负责，加强育苗流程管理和过程管理。重点做好卫生操作、病虫害管理，

和过程管理。企业管理科分批次、分阶段负责收集汇总精益课题项目，按照课题分类分发至各归口管理部门，由其组织开展立项审核经分管厂领导审批后实施。　　监督检查与注重成效并进。企业管理

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