烟草在线—吸烟有害健康！

，制定以中低档品牌为主、高档品牌为辅的品牌宽度拓展策略。三是帮助客户优化资金运转模式，使有限的资金发挥出最大效能。按照李红制定的“变形计划”，曹老板店里的赢利水平

，实现卷烟“上水平”的重要途径。目前，农村卷烟市场还存在卷烟销量低、销售结构低、零售客户赢利水平低等状况，因此挖掘农村市场消费潜力，力促农村市场消费“升级

，推动持续发展。将“边建设边巩固，边巩固边提升”作为现代终端建设新常态，以提升客户赢利水平为落脚点，突出整店设计提升，增强终端竞争力

，通过提升水平、强化客户培训、美化零售店形象等方式，不断提高零售客户的经营能力和赢利水平，为实现“卷烟上水平”的目标提供了有力保障。下面就笔者跟随推行终端建设的一天

塔山硬欣经典、紫云烟、红塔山硬新势力、红梅（硬黄）以及省外品牌的价格、特别对软珍品与嘴玉溪进行了价格、销售量、赢利水平的对比，对零售客户目前存在的困难和问题

调整等信息要及时宣传到位，客户意见要及时记录、上报、反馈。　　　　二是通过经营指导，提高客户的赢利水平。农村小店的经营结构低，赢利能力较差，

等方面的搭配，尽量给消费者一种美感，刺激消费者的购买欲望。可以将重点培育品牌、高效益品牌摆放在醒目位置，提高赢利水平。　　三是加强品牌推介。卷烟作为一种特殊

服务质效。深化营销队伍专业化和零售客户职业化建设，采取营销人员提供指导和职业化客户示范带动相结合的方式，推动广大客户实现规范意识、经营能力、赢利水平“三提升”，

赢利水平不是太高的的情况下，客户都不愿意再投资购买电脑或是手机。面对此现状，不能急于求成，向客户施加压力。只能通过日常拜访和召开例会的时候进行宣传

，在此基础上提高广大零售客户的经营能力和赢利水平，不断提升零售客户的满意度。　

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